Make your own free website on Tripod.com
Cátedra Libre "In Company"

Asociación de las Naciones Unidas
United Nations Association Venezuela
A N U V

DESCRIPCIÓN PRELIMINAR DE CURSOS DISPONIBLES

SENSIBILIZACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

* Establecer mecanismos, mediante técnicas de desarrollo organizacional y otras herramientas, que permitan crear la concientización del personal que participa en los procesos de cambio, sensibilizando hacia las nuevas exigencias en la organización del trabajo.
* Determinar elementos claves de participación, que permitan conocer los procesos de cambio en la organización.
* Establecer factores que permitan a los participantes determinar debilidades y fortalezas de la organización, así como oprtunidades y amenazas.
* Establecer planes y guias de acción, con sus respectivos cronogramas de trabajo.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL ADIESTRAMIENTO

* Concepto y objetivos del adiestramiento.
* Visualización del Plan.
* Diagnóstico del Plan.
* Diseño del Plan.
* Programas de inducción.
* Estudio de caso.
* Ejecución del Plan.

PROYECTO DE VIDA

* Victoria pública vs. victoria privada.
* Estableciendo metas en cada dimensión.
* Necesidad de nombrar un coach.
* Dimensiones en mi proyecto de vida: mental, espiritual, física y socioemocional.
* La vida centrada en principios.
* Sobrevivir-revivir.

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

* Revisando el enunciado de visión, misión, valores y metas.
* Dar prioridad a las cosas importantes en cada dimensión.
* Revisando la matriz de administración del tiempo.
* Programación tradicional vs. programación efectiva.
* Proceso de los seis pasos: ¿cómo usarlo?.
* Plan de proceso de implementación.

SUPERAR EL STRESS

* Cómo afecta el stress.
* Causas del stress.
* El stress y tú.
* Vivir a prueba de stress: sé tú mism@; el arte de las relaciones; el arte de trabajar; planifica tu tiempo; espacio personal; nutrición y ejercicio.
* Formas de relajación.
* Manejo del cuerpo.
* Respirando.
* Meditación.
* Soluciones al stress: salud, sexo, familia, emociones.

CON EL AUSPICIO DE LA RED DE CÁTEDRAS LIBRES ANUV

Asociación de las Naciones Unidas Venezuela ANUV
World Federation of United Nations Associations WFUNA
Universidad Tecnológica del Centro UNITEC
Instituto Universitario de Tecnología del Estado Bolivar IUTB
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo CUAM
Instituto Universitario de Tecnología de Seguridad Industrial IUTSI

ENLACES Y VÍNCULOS

* Institute for Transforming Leadership.
* Consejo Latinoamericano de Tecnologìa Educativa.
* International Association of Facilitators.
* Association for Experiential Education.
* Sociedad Americana de Entrenamiento y Desarrollo.
* Asociaciòn Españolade Expertos y Consejeros de la Empresa.
* International Association of Management.
* International Organizational Development Association.
* International Association for Managerial and Organizational Psychosynthesis. (IAMOP).
* International Institute of Sustainable Development.
* American Society for Training and Development.

COMUNICACIÓN EFICAZ

* ¿ Eres un/a mag@ de la comunicación ?
* ¿ El universo influye en ti ?.
* ¿ Sabes comunicarte ?.
* ¿ Cual inteligencia tienes ?.
* ¿ Tú y yo somos iguales ?.
* Lee las emociones y los pensamientos.
El miedo.
* El poder.
* ¿ Sabes pedir ?.
* ¿ Confías en ti ?.
* Ofrece-promete-afirma.
* Aumente su poder personal.
* Aprende a observar.
* Tú y tu imagen.
* Tú decides lo que quieras ser.

INTELIGENCIA EMOCIONAL
* ¿ Qué es Inteligencia Emocional ?.
* Origen de la Inteligencia Emocional.
* Como funciona la Inteligencia Emocional.
* Las emociones: su propósito; IE+emociones+conciencia.
* Introspección emocional.
* Bases de IE.
* Aprendizaje de la IE: ejercicios; control de impulsos.
* Como volverse emocionalmente inteligente.
Un estilo de vida inteligente.

CONTROL MENTAL

* Concepto de mente humana.
* Niveles de actuación de la mente.
* Funciones que oculta.
* Ejercicios de relajación.
* Ejercicios de meditación.
* Niveles de frecuencia mental.
* El automejoramiento.
* Control para dormir.
* Control para despertar.
* Control de los sueños.
* Control de las jaquecas.
* Control para el dolor.

MÁS ALLÁ DE LA AUTOESTIMA

* Aprendiendo a querterte.
* Un buen autoconcepto.
* Salva tu autoconcepto.
* Una buena autoimagen.
* Mejora tu autoimagen.
* Autoestima: autoelogio;autorrecompensa; no a los cultos.
* Autoeficiencia.
* Incontrolabilidad.
* Posición ocupada frente a los puntos de control.

TERAPIA DE POLARIDAD

* La Terapia de Polaridad fue desarrollada por el Dr. Randolph Stone (Austria 1.890 - India 1.981),y es un sistema terapéutico holístico que integra conocimientos de la tradición médica Oriental y occidental. Se trata de un sistema terapéutico dirigido a equilibrar el sistema energético subyacente (chakras, corrientes energéticas, campos ovales, etc.).
* La Terapia de Polaridad consta de cuatro métodos interrelacionados de tratamiento terapéutico consistentes en: el Trabajo corporal , el Yoga de Polaridad, la dieta depurativa y el proceso psicocorporal.
* El Curso Cátedra Libre ANUV de Terapia de Polaridad esúnico en América Latina, y cuenta con la dirección de la "certified counselor" Ma Deva Hansa, la cual desarrolla esta interesantísima actividad "ad modum Osho".

CARACTERÍSTICAS COMUNES A LOS CURSOS

* Excelencia en la facilitación.
* Efectividad.
* Practicidad.
* Calidad total.
* Costo social, sin fines de lucro.
* Posibilidad de deducción de la inversión en el ISLR.
* Certificaciones de carácter internacional

GRUPO DE TAREAS CÁTEDRA LIBRE IN COMPANY

* Teresa Gonzalez N.- Médico Internista. Especialista en Medicina Quántica. Comunicadora.
* Mirna Rosas.- Lic. en R. Industriales.Universidad de Carabobo, FACES.
* Henry Manrique.- Físico. Consultor comunicacional.
* Amalia Gervilla.- Lic. en Educación.Especialista en Terapia Gestalt.
* Eveling Huggins.- Psicopedagoga. ANUV.
* Ma Deva Hansa.- Lic. en Arte Puro. Certified Counselor Terapia de Polaridad "ad modum Osho".
* Fernando Borromeo.- Lic. en R. Industriales: Especialista en Gerencia de RRHH.
* Luis Boggiero.- Sociólogo. Especialista en Dinámica de Grupo, mención Intervención Psicosocial.

Los cursos reseñados son orientativos, no exhaustivos; nuestro portafolio de posoibilidades es mucho mayor. Para contactar directamente con nuestra dirección de Cátedras Libres, favor dirigirse a:

webmaster@anuv.org

www.anuv.info

042 8242092